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由超女角逐到中国IT业的马其顿防线


新浪论坛 【转载】 2005年08月29日 12:21 评论

   听朋友说,今天晚上是超女最后角逐冠军头衔的时刻。不过很不幸的是,朋友家的电视机始终收不到湖南台,而同桌吃饭的几个朋友对于超女也只是略有所闻,或者饭桌上最大的谈资仅仅限于柯老师提前退出评委等跟不上潮流的话题。

    不过在网上看看新闻,记忆犹新的依旧是那位剑走偏锋、唱法不拘一格的女生,似乎她的淘汰出局很值得人们同情和深思。人们都说评判的过程只是为了增加湖南卫视的收视和短信收益,而评判的结果对于人们总是出乎意料的,网上传闻的不公平的竞争环境成为主持人到评委的潜台词。其实到哪里,无论什么环境,都存在着竞争,不公平只是其中的调剂而已,而笑到最后的依旧是具有真功夫的高手。

    还记得柯老师说过的话吗?“你可以拯救音乐了”,对于超女们来说,这是多么令人振奋的一句话,而其所说这句话想必应该是基于选手们的唱功吧!如果没有独特令人折服的唱功,相信柯老师的这句话只是哗众取宠或者是为自己的个性进行炒作而已。其实作任何事情都需要这种专一,老变换唱法吸引评委的赞美和观众们对她的热评是解决不了问题的,须知台下的评委们思考还是她能专一一种唱法吗?她的风格是什么?成也萧何,败也萧何,她的三心二意造就了她淘汰的命运。

    对于中国的IT界,这样的悲剧已经发生了很多。去年波导借道南汽造车,但最终折戟沉沙。作为国产手机业领头羊的波导,选择了汽车作为多元化经营的突破口,是众多国产手机厂商纷纷效尤的模式。然而这种非主业的优势缺失,在生产成本、技术研发、销售不力上将导致在该行业败北。当初促就核准制形成、一贯作风高调的奥克斯不也犯了同样的错误吗?再看看奥克斯手机的销售业绩,相信不久之后便会有结果。反观以汽车为主业的广汽集团联合以零配件为优势的万向集团成立广汽股份今年才进入造车行业,使得零部件利润仍然保持10%~15%的优势,势必节约了成本开支,尤其是技术含量高的核心零部件是其良好的现金来源和未来发展的基础。

    失败每天都在重演,企业每天都面临的生存发展之痛,缺乏核心的企业最终将被淘汰出局。虽然市场竞争并不公平,但剩下来挺到最后的仍将是那些有自主核心的企业。熊猫、科健、南方高科和华南成批mp3厂商的倒闭已经为我们敲响了警钟!

    历史上证明,马其顿防线是一个低效率的防御体系。中国的IT缺乏核心的行业,以贴牌发家,靠收购为生,最终导致其战线拉得越长,运营的风险也就越大,不如老老实实的专一一个行业的贴牌到研发! 
 

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