Google在三年前以125亿美元收购摩托罗拉移动的时候,我们都以为Google想要大干一番,在硬件领域和苹果短兵相接。但是两三年过去了,摩托罗拉出品的手机屈指可数之外,市场反响也并不热烈,曾经的一方豪强渐渐没落下去了。
直到今年联想以29亿美元价格收购了摩托罗拉手机,Google和摩托罗拉的结合算是画下一个句点。时过境迁,这场收购的幕后故事却有许多值得诉说的地方。
Business Insider为我们揭露了这场让人感到唏嘘的收购案之后,双方理念与理想的交锋。
这场巨额收购完成后,外界谈论最多的就是Google将会把Android部门和摩托罗拉硬件部门有机结合,借此抵抗苹果那种软硬结合的模式。不仅是我们,就连两家公司的人都这么认为。
人们认为,Larry Page的眼光绝不仅仅局限于摩托罗拉的大量专利,而是发力于硬件,与iPhone争锋。
时间证明,这种想法没有成真。
《华尔街日报》记者Amir Efrati对Google收购摩托罗拉一事披露了更多细节。用一个成语概括的话,就是襄王有梦,神女无心。
还记得2013年8月的时候,摩托罗拉发布重磅机型Moto X的时候,宣传口号是“Moto X by Motorola–A Google Company”,但是这并非摩托罗拉工程师和高官们想要的那一款手机。在他们的理想中,这款手机应该具备更多令人倾倒的功能。
Amir Efrati举例说:
“当时,摩托罗拉想要和Google的团队紧密协作,研究自然语言处理技术,以帮助计算机能够理解自然语言,而不仅仅是一些语音命令。该项技术和摩托罗拉的硬件深度整合后,可以让他们手机的用户使用更多的语音命令,让手机处理回应命令的时间提速。”
这个理想和方向很不错,那么到底是哪里出问题了呢?
最重要的一点,Larry Page禁止了摩托罗拉团队和Android部门的合作,这样做的逻辑是,他担心摩托罗拉和Android部门亲昵的关系会疏远其他Android厂商。不过除了Android部门,Larry Page表示,摩托罗拉可以和YouTube和Google+部门合作。
虽然Larry Page这么说了,可是Google其他部门对于和摩托罗拉的合作显得一点儿也不积极。Amir Efrati称,Google员工喜欢做一些有规模的项目,但是摩托罗拉不是他们想要的那种规模。
同时,在Moto X的研发之中,Page本可以鼓励Google员工充满干劲地去参与研发工作,但是他并没有那么做。包括后来在Moto X的营销过程中,Page也拒绝像三星发布新机之后那样投入巨资进行营销活动。
这个事情和Google最终抛售了摩托罗拉手机给联想说明了,Google收购摩托罗拉移动真的只是为了背后大量的专利。至于研发硬件大杀器?Larry Page似乎从未放在心上。
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