弃文从商——坚决
上世纪50年代，“大跃进运动”在中国正火热进行着。而远在大洋彼岸的美国，18岁的克雷格·贝瑞特正在加利福尼亚州帕洛阿尔托的斯坦福大学进修，并通过7年的时间获得了科学学士、科学硕士以及材料学博士等学位。毕业后的贝瑞特做出了一个并不令人意外的选择——留校任教，成为了一名材科学和工程系的老师。不过长时间的学习以及研究，为贝瑞特在英特尔从事芯片发展和研究奠定了相当的基础，终于在1974年，贝瑞特弃文从商，加盟了英特尔公司并担任技术开发经理一职。
失而复得——执着、坚韧
仅仅10年的时间，贝瑞特已经从技术开发经理成为英特尔公司副总裁、执行副总裁。在极短的时间里，贝瑞特从执行者变成了决策者，这看上去让人羡慕，似乎他的仕途显得是那么平坦而顺利，但其实在这期间，贝瑞特曾经因为试图用激光在陶瓷件上钻孔，把水烘出以解决芯片浸水问题，不慎毁掉大量芯片而“引咎辞职”。不过万幸的是，仅仅6个月后英特尔再次从学校里将贝瑞特请了回来。再次回归英特尔的贝瑞特并没有显得畏首畏尾，相反，35岁的他在事业上开始蒸蒸日上。与日本企业在芯片市场上的争夺战让贝瑞特一举成名，之后贝瑞特还出台了著名的“分毫不差的复制”(Copy Exactly)措施。另外，也是从那时开始英特尔真正形成了“我能行”的这种企业精神和强烈的竞争意识。这里我们看到的是一个拥有坚韧性格和对事业执着的贝瑞特，也正是因为如此他才有可能成为今后驾驭英特尔的领袖。
热爱生活——“铁人”总裁
世界上有无数的英雄，但大多数人都喜欢“詹姆斯·邦德”，因为他不仅热爱工作更热爱生活。贝瑞特在这点上像极了詹姆斯，身高1.9米的他喜欢：滑雪、骑车、溜冰、打高尔夫球、骑马，当然除了这些他还曾经是铁人三项比赛的冠军、驾驶过F16战斗机。对生活、生命的热爱和敢于拼搏的精神为贝瑞特在英特尔的事业打下了最坚实的基础、旺盛的精力和体力更成为他在不断前进的原动力。同时在他的带领下英特尔从上到下也形成了一种对工作积极、高效完成的态度。
从偏执狂到高大者——英特尔的转型
充满个性的人总能成为关注的焦点，但我们不得不承认只有在适当的环境和时间里这种充满个性的人才会爆发出全部的能量。英特尔第三任总裁葛鲁夫以“偏执狂”理论而闻名于世，是因为当时的英特尔需要这样态度才能发展，而贝瑞特时代的英特尔则进化成为“只有高大者才能生存”的新理论。贝瑞特推崇创新和冒险，但千万别把他当成一位无畏冒险家来看待，作为一家世界级企业的领袖，贝瑞特更倾向于一种理性冒险，每一次看似冒险的举动，都是经过他反复推敲的结果，以最小的风险赢取最大的利润才是贝瑞特喜欢的结果。
对于整个英特尔企业来说，在贝瑞特“勇于创新”精神的带领下，进行了一系列强有力和大胆的市场战略，但正像前文中所说的一样，这些冒险和创新都是在确保使英特尔占据每条通向计算机芯片业务道路的前提下进行的。
