谈到O2O的经营模式，我们难免会想到两个字：优惠。为了争夺市场份额，O2O企业的各种优惠信息扑面而来；而为了支持优惠政策，公司就需要不断的烧钱，不断的烧钱……企业希望通过比竞争对手投入的更多，优惠幅度更大，来排挤竞争对手，从而达到笼络消费者，占据市场份额的目的。
O2O战场风云再起
没错，O2O拥有很大的市场，其中的利润也是十分可观的，不然也不会这么多人扑在O2O上，疯狂的投资、融资。
但同时，O2O的战场从未停歇，很多公司已经逐渐退出了战场：拉手网、满座、团800……托尔斯泰说：幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。在O2O战场上鼎立的幸存者也是相似的，他们背后大多拥有强大的经济支撑，"有人撑腰的感觉真好……"
"我始终认为，美团离破产只有几个月的时间。"王兴如此描述自己的内心感受。当时正是美团最风光的时刻，曾经在团购行业中的竞争对手们纷纷倒下或被收购，美团顺理成章的接受了他们遗留下的阵地和部队。
王兴
但仅仅一年之后，美团的故事看起来却并不再是那么美好，美团同时成为BAT的竞争对手：腾讯背景的大众点评、百度背景的糯米以及阿里巴巴背景的口碑。
根据易观智库发布的《中国生活服务O2O市场专题研究报告》显示，百度糯米已经连续6个月超过之前位于领先地位的美团。数据显示，美团在团购等市场的份额在大众点评和糯米挤压下不断缩水。
10月8日中午，双方联合发布声明宣布达成战略合作，共同成立一家新公司。
亿欧网创始人黄渊普认为，美团和大众点评的合并，将使O2O行业的竞争格局进一步升级，并有望打破中国互联网行业长期的BAT（百度、阿里和腾讯）三分天下格局。大众点评与美团近期的对手是百度，长远的对手则是阿里。
内部人士表示，在融资环境恶劣的资本寒冬中，此次交易“利大于弊”。这场交易最大的赢家是国内VC行业的翘楚——红杉资本。它是两家公司的A轮投资者，更可能是此次交易的幕后推手。
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